在内排反弹与银行之后,威尔斯巴尔戈在专家上的成本上瞄准了显着的削减’由麦肯锡,普华永道和奥利弗·威曼组成的公司的费用,该公司每年实际达到1亿美元的1.5美元。

成本节约形成了Charlie Scharf总统透露的全新性能策略的重要组成部分,并同样包括在井中的无数任务削减’266,000 - 全球劳动力强劲,表示个人熟悉此事。

Scharf先生,之前的BNY Mellon经理于2015年末期选出,在美国领导愈合’第三大银行,意味着加重与其对银行第三方的依赖’第二季度收入上个月呼叫。他解释为“非凡”的花钱

“我们依赖外部人士做的事情超出了我的任何事情’有史以来见过,“他说,由于银行在年费基地上放心,在摇摆到多年的第一次季度亏损后,距离其年度费用高达10美元。

井最终依赖于专家,因为它有很难处理2016年的销售丑闻的堕落,这些丑闻的收费超过3亿美元超过3亿美元,所以在熟悉的个人中陈述了管理’s thinking.

“顾问支出是脱离图表,”陈述了…

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